調達実施

スペンドアナリシス(調達履歴分析)
スペンドアナリシス(調達履歴分析)に基づく CR施策の立案

サプライヤー評価
サプライヤー評価と改善事項の指摘
QCDを満足するサプライヤー決定

評価のポイント：
　①　鮮度の保持（違う部門から、購買、生産、設計）
　②　継続性（評価データの更新）
　③　評価内容をサプライヤーへFB
　④　評価軸を適切に更新（QCDDPMEG）　Quality, Cost, Delivery, Development, Position, Management(Supplier's PDCA), Ecology, Global)


調達条件の決定
調達条件 (QCD)の明確化

調達価格の決定
コスト分析の対象品目選定・コスト分析の実践
調達価格決定

調達交渉
交渉の事前準備
バイヤー・サプライヤー双方が満足できる合意形成

契約書
契約の必要性の理解
関連法規を遵守した契約