戦略、マネジメント

　　業務テーマ 　　　　　　　　　　期待される役割
調達部門戦略 　　　　　経営方針・事業方針の把握
　　　　　　　　　　　　　　調達部門戦略の立案と推進(事業計画)
　　　　　　　　　　　　　　調達予算の策定と管理
　　　　　　　　　　　　　　調達機能強化への課題展開と推進

サプライヤー戦略 　　　サプライヤーとの関係をセグメント分類し、戦略を検討する

調達組織 　　　　　　　　調達機能の明確化
　　　　　　　　　　　　　　機能を最大発揮する組織設計

人材育成　　　　　　　　 能力評価と把握
　　　　　　　　　　　　　　能力向上計画の立案
　　　　　　　　　　　　　　能力向上計画の遂行